信管网cnitpm588401352***： [回复]
pv= 65
ev ＝ 66.75◑cpi=ev/ac= 66.75 /80 =0.83
spi=ev/pv= 1.02
项目整体成本超支，进度超前
dghij超前，e落后◑cpi=0.83,总成本=bac/cpi= 126万元
spi=1.02,总时间为4.9个月
节省成本
信管网cnitpm513227794***： [回复]
pv65 ev74.25◑cpi=0.928125 spi=1.142307692 项目进度超前 成本超支。 。de ghij ◑1.节约成本 可以释放部分高级技术人员到其它项目组
信管网houyanlan2***： [回复]
pv=62
ev=74.25◑cpi=ev/ac=0.93
spi=ev/pv=1.19
成本超支，进度超前
◑
信管网cnitpm713677980***： [回复]
分别为105万元和74.25万元。◑0.66◑
信管网cnitpm595614761***： [回复]
成本超支应对措施：
1.关注成本超支严重的工作；
2.对成本的支出进行细化分析，找出成本超支的原因；
3.针对不同的原因，采取对应的应对措施。例如：减少比不要的工作、优化流程，提高工作效率；削减不必要的资源。
4.定期针对成本绩效进行评估，及时按情况进行调整。
信管网cnitpm709523827***： [回复]
45
67◑◑right
信管网cnitpm520394670***： [回复]
pv=65
ev=36+4.5+◑◑
信管网yw***： [回复]
65
40+7.5+3＊0.75+10+1.5+1.5◑◑
信管网cnitpm694315573***： [回复]
pv=12+8+20+7.5+2.25+20+1.5+1.5+0.5+1=74.25
ev=◑◑
信管网cnitpm2359017***： [回复]
pv=65
ev=74.25◑cpi=0.93
spi=1.14
进度超前，成本超支
落后：e
超前：cdghij
◑eac=112.9
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