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◑cdefia◑
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◑bcdegi◑制定质量管理计划
执行过程质量保证
质量审计测试
报告质量问题并跟踪
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1. 开发人员未按照编码要求编写，未进行技术评审，项目组未对此风险提出，进行评估和应对 2. 项目未规划进度管理 3. 李工对开发的沟通管理无效
◑a c j k d f◑1. 规划测试质量管理
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安排程序员兼任质量保证员
质量检查一下1月一次不合适，太长
没有制定质量管理计划
质量管理力度不合理，项目成员没有按质量要求完成工作
◑bdefgi◑
信管网runh***： [回复]
1.李工作为项目程序员，不能再兼任qa
2.检查周期为1个月，间隔时间太久，无法全过程进行质量管理
3.开发代码问题，没有及时通过变更流程等措施进行纠正
4.质量管理不到位，导致代码走差过程中才被发现
5.没有制定质量管理计划
6.没有做好质量控制
7.没有制定质量标准◑cdeiag◑1定期开展质量检查
2根据质量标准和质量管理计划，对发现的问题进行上报
3记录发现，上报，评审，批准的全过程
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◑defgik◑培训，咀
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1.质量管理体系要求不符合公司的实际，缺乏指导意义
2.质量管理体系培训不到位
3.质量管理体系没有改进机制
4.质量管理人员没有进行监督
◑cde◑答:修改质量体系文件，应由项目经理和技术人员参与，使其符合项目实际管理需要。
质量体系文件发布后，应要求项目组必须严格执行，设置质量管理人员进行检查和
监督。
在项目实施过程中如发现有不适合的地方应提出改进建议，对质量体系不断完善改进。
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◑acd◑
信管网cnitpm696381862***： [回复]
质量检查周期过长；程序员李工没有质量管理经验，需要专业培训，具备质量管理知识。质量管理计划存在缺陷，质量管理和质量控制过程存在缺陷，未对可交付成果及时进行质量检查。李工未督促和跟踪开发人员更正。
c d e f g i
信管网cnitpm493157248***： [回复]
质量保证人员由程序员兼任，应由专人专职负责
未制定质量管理计划
质量检查的周期没有结合项目实际情况，应该按照项目交付物得产出设计
李工在执行完检查后没有向项目经理报告情况
发现问题后没有及时解决
◑acdeik◑制定质量方针和质量保证体系
宣贯质量管理政策
执行质量检查
跟踪质量改进绩效
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