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某系统集成企业迫于经营的压力,承接了一个极具技术风险的项目,该项目的项目经理为此:调用了公司[查看全文]

 
 

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网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网lxl***:   [回复]
下一题是不是要把强大换成扩大?

信管网cnitpm464641614***:   [回复]
怎么看出来是积极风险的?

信管网wlk***:   [回复]
核心技术工作也能分包?

信管网科比*:   [回复]
积极风险 是 开拓 分享强大

信管网cnitpm440383259***:   [回复]
积极风险是正向风险,应对策略是开拓、分享、提高(强大)

信管网ywj_***:   [回复]
消极风险的应对策略:规避、转移、减轻、接收

信管网ywj0***:   [回复]
为什么说是正向风险,技术风险可能会导致进度延后,质量问题,分包或增派人员还会增加成本,这对项目来说是积极的好结果么

信管网zxl***:   [回复]
分包不就是转移吗?无聊的学问

信管网289428***:   [回复]
文字游戏啊

信管网zho***:   [回复]
风险分积极风险和消极风险 积极风险的应对策略有:开拓、分享、提高(强大) 消极风险的应对策略有:规避、转移、减轻

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