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系统集成公司A于2009年1月中标某市政府B部门的信息系统集成项目。经过合同谈判,双方签订了建设合同,合同总金额1150万元,建设内容包括[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm665124159***:   [回复]
不能与a公司直接签定补充协议,因为超过合同的10%就要重新招标确立中标人。◑收集资料,提交索赔资料,索赔答复,确认索赔,提交索赔报告。◑1,确认索赔的事项。 2,根据出现的问题确认造成损失的金额 3、根据与施工c签订的分包合同与c公司进行谈判。把损失降到最小

信管网cnitpm606397769***:   [回复]
没有重新修改合同条款 补充协议金额超过原金额10% 缺少验收标准 进度要求 质量要求 索赔条款◑向监理工程师提出索赔 监理工程师索要补充材料 提交补充材料 监理工程师给予答复 ◑整理索赔条款 向c公司提出索赔

信管网cnitpm536011760***:   [回复]
金额超过原合同金额的10%。不符合规范◑◑

信管网18511088***:   [回复]
如果采购产品和服务与原合同的采购产品和服务一样,可以与原供应商签订补充协议,但是采购金额不能超过原合同金额10%,本次补充协议超过原合同10%◑索赔申请 索赔材料提交 监理答复 ◑

信管网cnitpm690080422***:   [回复]
问题1:补充合同中的总金额超过了原合同总金额的10%。根据<<中华人民共和国采购法>>,采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与供应商协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的百分之十。

信管网cnitpm662359360***:   [回复]
问题一 有不妥之处,按照相关法律规定,补充协议的金额不能超过原合同金额的10%,当前补充协议的金额为127万元,超过合同金额的10%的115万元 问题二 1.发起索赔 2.提供索赔材料和证据 3.监理工程师答复 4.监理工程师逾期未答复视为同意 5.持续索赔 6.仲裁与诉讼 问题三 应按照相关流程,赔偿对b部门造成的损失,然后准备相应的的材料和证据,向c公司进行追偿。同时应该与c公司进行沟通,加强施工监督,避免类似情况发生。最后应及时总结,形成经验教训。

信管网cnitpm549275405***:   [回复]
补充协议不妥之处:补充采购金额超过了主合同款的10%,不符合采购法规定 合同索赔流程:提出索赔申请→提交索赔材料→等待索赔审核→通过审核实施索赔→监理机构调解→调解不成向法院申请仲裁 a公司首先同b公司协商沟通,尽快更换损坏设备,减轻损失;对b公司已造成的损失积极协调索赔事宜,走索赔流程;跟进索赔后续

信管网cnitpm597161422***:   [回复]
补充协议金额不能超过合同总金额10%

信管网cnitpm433433932***:   [回复]
补充协议金额超过了原合同金额的10%。提出索赔请求,报送索赔资料,监理工程师答复,监理工程师逾期答复后果,持续索赔,仲裁与诉讼

信管网andydo***:   [回复]
1.提出索赔要求 2.提交索赔资料 3.索赔答复 4.索赔认了 5.提交索赔报告 4.索赔分歧 5.提供索赔报告 a公司接到b的索赔资料后,应根据双方签订的合同进行分析,双方就索赔事项达成一致,a公司向b公司进行赔付,若不能达成一致,进行总裁和诉讼。同时a公司根据与c公司签订的合同向c公司提出索赔要求

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