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项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应()。A.执行变更B.将变更能造成的影响[查看全文]

 
 

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信管网cnitpm443839596***:   [回复]
先告诉客户变更的影响。

信管网13692159***:   [回复]
将变更造成的影响通知客户

信管网8519***:   [回复]
项目将要完成时

信管网神说要***:   [回复]
明明选的b啊

信管网richie***:   [回复]
我靠,明明选b,怎么点到c去了。

信管网北京市电***:   [回复]
b

信管网abcxz***:   [回复]
项目经理无权拒绝或同意变更。这是ccb的权责

信管网北京市铁***:   [回复]
c

信管网黑龙江省伊春***:   [回复]
b

信管网游*:   [回复]
小狼的原帖: 2016/3/9 11:29:00
jincai的原帖: 2015-4-14 7:47:51
● 项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应 (50)。 (50)a.执行变更 b.将变更能造成的影响通知客户 c.拒绝变更 d.将变更作为新项目来执行 信管网解析: 要进行范围变更控制,基本步骤如下: (1)要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。 (2)当有人提出变更时,应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。 根据上述步骤和变更处理的原则,尤其是项目将要完成时,如果客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行,而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。 信管网参考答案:b
这世界就需要这样的回复,,。。尽管是复制的。。
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