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在项目实施过程中,()容易增加冲突发生的概率.A、保证资源的供给B、项目组织结构由矩阵结构改为项目型[查看全文]

 
 

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信管网胡豆豆要通***:   [回复]
新技术容易引发冲突

信管网cnitpm443839596***:   [回复]
新技术容易冲突

信管网18782947***:   [回复]
如果引进新技术都会引发冲突,那改变项目组的组织结构就更会引发冲突。

信管网cnitpm418835323***:   [回复]
新技术不掌握,容易出矛盾

信管网zhan***:   [回复]
b啊,如果这么搞,肯定动了别人的人,必然会引起很大的冲突

信管网coolvi***:   [回复]
新技术导致冲突

信管网13940348***:   [回复]
b选项等于项目经理权利变大,中央集权,更容易把控全局,减少冲突。如果权利分散,各自为政谁也不听谁的,冲突大大滴。

信管网孤*:   [回复]
答案也不是完全对啊

信管网shingo***:   [回复]
如果以前的矩阵结构是强矩阵结构,改变后为项目型结构,变化就不会很大,项目经理依然是权力大

信管网wenguih***:   [回复]
架构的变更,引起权利、义务的和利益的变更。利益才是冲突的源泉。

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