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[说明]一个预算100万的项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算是[查看全文]

 
 

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信管网lm*:   [回复]


信管网ywkzlm@126.***:   [回复]
cv=ev-ac sv=ev-pv cpi=ev/ac spi=ev/pv

信管网melodyst***:   [回复]
(1)成本大大超支、进度滞后;高效资源替换低效资源,培训和使用先进技术提高生产率,加强监控,加强沟通避免返工,非关键部分外包。 (2)成本基本持平,进度滞后;适量增加资源,高效资源替换低效资源,适量赶工,部分工作并行,加强监控,加强沟通避免返工,非关键部分外包 (3)成本基本持平,进度提前,高效资源替换低效资源,培训和使用先进技术提高生产率,加强监控, (4)成本大大结余,进度提前,重新审核计划必要时调整计划使其符合实际情况,加强监控提升产品质量。

信管网jscx***:   [回复]
用时 8 周,该干(pv)64万的活。 花了(ac)68万 ,干了(ev) 54万的活。 即:ev=54,ac=68,pv=64, 所以:cv=ev-ac=54-68=-14万 sv=ev-pv=54-64=-10万 cpi=ev/ac=54/68=0.794 spi=ev/pv=54/64=0.843

信管网zora***:   [回复]
赶工可能会导致成本增加,为什么不是快速跟进

信管网miaozhit***:   [回复]
1、CV=EV-AC=54-68=-14万 SV=EV-PV= 54-64 =-10 CPI=EV/AV=54/68=0.79 SPI=EV/PV=54/64=0.84 2、 3、效率底,成本超支,进度落后,加班 快速跟进 采用高效率人员 效率底,成本超支,进度落后,加班 快速跟进 采用高效率人员 进度超前 成本正常 控制进度 进度超前 成本节制 控制目前状况

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