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先质量，后范围
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先质量，后范围
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弄错前后顺序了
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质量验收在前，范围验收在后
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先质量，后范围
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质量控制在前 范围控制在后
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质量控制在前，范围控制在后，范围确认贯穿整个项目生命周期
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项目范围确认是指项目干系人对项目范围的正式承认，是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程，（范围核实过程）
实际上项目范围确认是贯穿整个项目生命周期的，从项目管理组织确认wbs的具体内容开始，到项目各个阶段的交付物检验，直到项目最后收尾文档验收，最后评价总结
范围确认是工作结果的接受问题，质量控制是有关工作结果正确与否，一般在范围确认之前完成，也可以并行进行
范围检查：审查、产品评审、审计和走查。
确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目（项目阶段）成果文件，如项目管理文件（计划、控制、沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸等。验收的是客户已经认可的项目产品或某个阶段的文件，必须为完成这项工作准备条件。
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确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目成果的文件、如项目管理计划、需求说明书、技术文档、竣工图纸、终验报告。
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b 确认项目范围时，项目管理团队必须向客户方出示能够明确说明项目成果的文件，如项目管理文件（计划、控制、沟通等）、需求说明书、技术文件、竣工图纸、终验报告等。
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