信管网forkl***: [回复] 老张就是旁白,还不明白?卧槽~~
信管网阿*: [回复] 就是啊,老张是谁啊,项目经理换人了?
信管网priest_***: [回复] 这类题应该灵活运用,尤其是从事软件管理方面工作的朋友,应该挺简单的
信管网ycc***: [回复] dfdd
信管网山东省济宁***: [回复] 你们没发现,老张是谁???
信管网山东省淄博***: [回复] 质量管理体系的改进步骤
(1)找出目前质量体系不适合项目实际情况的问题
(2)制定改进计划,对项目实施流程实行改进
(3)将改进工作分配给各个部门
(4)修改体系文件,并汇同部门进行评审
(5)在部分项目中试运行改进后的体系,找出问题改进
(6)正式发布改进后体系,并持续改进。
信管网coo***: [回复] 三 问题至少包含 1、全公司对质量管理不够重视;2、质量管理体系没有做好本公司化,还需裁减优化;3、客户参与度低;4、项目各重要阶段缺乏必要的评审、文档记录;5、没有称职的PPQA、CM,没有CCB;6、缺乏有效的质量保证、质量控制手段;等。
信管网天津市联***: [回复]
信管网浙江省联通考友的原帖: 2014-5-27 9:16:05 第三题:
1)通过强有力领导,从上至下贯彻质量观念。
2)建立组织项目管理体系。包括合理的组织机构安排,高效的工作流程扭转,以及一个融洽的内部项目环境。
3)建立组织级的项目质量管理系统。
4)建立项目级的激励制度,并设法和鼓励全员参与管理。
5)着力提高项目实施过程中产生的各种文档的质量。
6)用规范的成熟度模型来指导自身的组织和体系结构建设。
7)掌控好成本与质量的关系,在有限的成本下尽量通过良好的管理来实现更高的质量。
8)形成质量改进的习惯。质量改进要成为一个组织内部的一种习惯和规程,真正发挥质量改进的作用。
应该先答问题吧
信管网浙江省丽水市联通ADS***: [回复] 写完才发现问的是质量管理体系的问题,靠
信管网浙江省联***: [回复] 第三题:
1)通过强有力领导,从上至下贯彻质量观念。
2)建立组织项目管理体系。包括合理的组织机构安排,高效的工作流程扭转,以及一个融洽的内部项目环境。
3)建立组织级的项目质量管理系统。
4)建立项目级的激励制度,并设法和鼓励全员参与管理。
5)着力提高项目实施过程中产生的各种文档的质量。
6)用规范的成熟度模型来指导自身的组织和体系结构建设。
7)掌控好成本与质量的关系,在有限的成本下尽量通过良好的管理来实现更高的质量。
8)形成质量改进的习惯。质量改进要成为一个组织内部的一种习惯和规程,真正发挥质量改进的作用。
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