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在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡,尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多,却可以获[查看全文]

 
 

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信管网夏凌0***:   [回复]
最佳人数比例是实验设计。

信管网cnitpm455884735***:   [回复]
莫名其妙

信管网cnitpm518693852***:   [回复]
无语

信管网樱花梦***:   [回复]
最佳人数比例是实验设计

信管网wmkf***:   [回复]
实验设计

信管网cnitpm4657421***:   [回复]
最佳方法—实验设计

信管网北京市电***:   [回复]
b

信管网afangc***:   [回复]
实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于产品分析,也有助于产品或过程的优化。

信管网brothe***:   [回复]
这个应该选b. 成本效益法,进行成本边际分析,最佳的质量应该是收益增加和成本增加相等时的质量

信管网gzyu***:   [回复]
基准比较:基准比较是指将项目的实际做法或者计划做法与其他项目的实践相比,从而产生改进的思路并提出度量绩效的标准。 效益/成本分析:项目质量计划过程必须权衡考虑效益/成本的利弊。满足质量要求最主要的好处是减少返工,质量管理的原则是收益胜过成本。 实验设计:实验设计是一种统计方法,它帮助确定影响特定变量的因素。此项技术最常用于项目产品的分析。也能用于诸如成本与进度权衡的项目管理问题。就是如何“搭配”不同资源,以达到最优效果。 质量成本分析:质量成本是指为了达到产品满意的质量要求所付出的全部努力的总成本,既包括确保符合质量要求所做的全部工作,也包括因不符合质量要求所引起的全部工作。质量成本分为预防成本、评估成本和缺陷成本。项目成功的标准就是增加预防成本要比设法降低弥补成本更值得。

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