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2019年底,某一家公司承接了一个重要的政府数据中心运维项目,任命资深的项目经理陈华为项目负责人。陈[查看全文]

 
 

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信管网窝窝头***:   [回复]
(1)风险识别不规范。不能仅凭过往项目经验,应该根据本项目针对性的进行风险识别; (2)风险优先级排序不科学,不能仅根据实施成本和复杂程度排序,应综合发生概率,对项目潜在影响及风险特征排序 (3)缺少风险定量分析。未综合分析单个风险和其他不确定性来源,对项目整体目标的影响。 (4)风险应对计划制定不合理。不能仅根据实施成本和实施难度选择应对措施 (5)绩效考核中,未对各责任人风险应对措施实施情况进行检查。 (6)风险控制不到位,未及时识别新的风险。◑规划风险管理 识别风险 风险定性分析 风险定量分析 制定风险应对计划 执行风险应对 风险控制◑消极风险应对: 规避 转移 减轻 接受 上报

信管网cnitpm597488111***:   [回复]
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