信管网cnitpm558146443***： [回复]
1.识别和分析项目可交付成果及其相关工作
2.确定wbs的结构和编排方法
3.从上向下逐层细化分解
4.为wbs的组成部分制定和分配标识编码
5.核实可交付成果的编排方法是否合适
层级型 图表型
1.wbs一般为4-6层
2.未包含管理工作
3.工作未识别完整
4.功能设计属于设计工作
范围确认
80 工作包 规划包
信管网cnitpm724330626***： [回复]
1◑◑
信管网cnitpm497685496***： [回复]
，◑单元包没能百分之百涵盖项目范围。◑单元包
信管网cnitpm437691485***： [回复]
不会
信管网cnitpm444313431***： [回复]
谢谢◑◑
信管网cnitpm692864264***： [回复]
将项目可交付成果分解为工作包
将工作包分解到各自活动◑树状型和层级型◑
信管网will2230***： [回复]
1、识别和分析可交付成果及相关工作 2、确定wbs的结构和编排方法 3、自下而上逐层分解 4、为wbs组件制定和分配标识编码 5、核实可交付成果分解的程度是否恰当
信管网cnitpm697718114***： [回复]
识别和分析项目可交付成果和其他项目工作
选择工作分解结构的编排方法
自上而下逐层细化分解
为wbs组成部分创建和分配标识符
核实项目可交付成果分解的程度是否恰当◑图形方式和列表形式
没有项目管理工作
功能设计的上层应该是设计
测试分解不全，应还包括单元测试和功能测试
◑里程碑
8-80
工作包
信管网cnitpm705060736***： [回复]
识别所有活动。嗯3~6层分解。以逻辑顺序。◑文字提纲
层级图
功能设计应归属于设计。◑
工作包。
账户编码。
信管网ａｎｄylgl0***： [回复]
一◑文本
树型◑一
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