信管网cnitpm689625387***: [回复] 在项目环境中,有人直接向项目经理汇报,有人间接向项目经理汇报,还有人既向项目经理汇报又向职能经理汇报。对于双重汇报关系和非直接汇报关系人员的管理,项目经理更注重运用奖励权力、专家权力和参照权力,尽量避免使用惩罚权力。
信管网cnitpm691763617***: [回复] 项目经理应注重使用奖励、专家、参照等权利,尽量避免使用惩罚权利
信管网t***: [回复] 如果团队成员曾经共事过,可能会跳过某些阶段
信管网cnitpm441465691***: [回复] pm更注重运用 奖励,专家,参照权利,尽量避免使用惩罚权利
信管网15875337***: [回复] 尽量避免使用惩罚权力。
信管网linwj2***: [回复] 答案错,应该是d
信管网lauh***: [回复] 形成,震荡,规范,发挥,解散
信管网66海正***: [回复] 职位、奖励、惩罚、专家、参照
形成、震荡、规范、发挥、解算
信管网66海正***: [回复] 职位、奖励、惩罚、专家、参照
信管网cnitpm502714284***: [回复] 团队发展不一定按5个阶段顺序进行,可能跳过某个
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