信管网cnitpm723159112***： [回复]
1.应该按照全部的测试用例进行测试
2.试运行数据不能仅仅是客户提供的，还需要做一些模拟实际操作场景的
3.
4.项目经验报告应该是团队一起写
5.还应该有做的不好的地方
6.总结会除了团队成员外还应该有领导 高层领导 项目干系人等 ◑◑
信管网cnitpm53299267***： [回复]
测试用例应全部执行
应先进行单元测试，出厂测试
试运行不能使用生产数据
文档资料应审查
◑成功，失败，◑
信管网cnitpm709798951***： [回复]
1，测试不详尽，无法确定系统整体稳定性，测试点由开发团队挑选，无法获得业主认可。
2，试运行方案过于粗糙，没有运行时间周期，试运行未获得用户认可。
3，缺啥文档转交手续
4，验收报告应由项目经理负责，技术人员对项目整体情况了解程度不够
5，项目总结应包含经验教训◑项目总体概况，
范围目标、范围评估标准、以及完成目标的依据，
成本目标，成本偏差结果
质量目标
进度目标
项目风险
最终成果◑经验教训总结
信管网cnitpm724357194***： [回复]
工作一：系统测试应由业主测试，不需要项目组参与
工作二：◑◑项目总结会会总结经验教训，
信管网丁丁莉丝逢***： [回复]
二、试运行时间应不低于合同要求（一般为三个月），且应该配置好试运行环境给用户进行使用。
三、缺少需规、概要设计、详细设计、数据库设计等项目文档，应严格按照验收要求进行文档移交。
四、项目文档应由项目经理编写完成
◑◑
信管网cnitpm699259995***： [回复]
1.为了节约时间仅测试部分数据，◑个123◑123
信管网cnitpm644966510***： [回复]
◑◑复盘，总结经验，积累经验教训
信管网cnitpm721059684***： [回复]
工作一:不能让开发人员做测试工作
工作二:试运行要持续一段时间，通常一个月以上
工作四:项目验收报告应该由项目经理撰写，并经审查通过
5.还应包括项目存在的问题和缺点，进行经验教训总结
6.还应邀请双方领导等相关干系人参加◑进度完成情况，成本情况，成果交付情况，项目亮点总结，经验教训总结，人员奖惩情况，文档保存◑1.及时总结经验教训对技术研发有促进作用
2.多与其他同事交流沟通可以使日常工作更加高效开展
3.对表现突出的成员及时奖励可以提高他们的积极性
4.对项目整体总结可以从全局高度审视项目
信管网gongzuoreny***： [回复]
系统测试工作没有整体考虑，只挑选了部分数据进行测试。试运行时将业主的数据导入进行测试，没有按照实际情况进行特定的运行。验收时由一个人写验收报告，并只是由主管进行认可。准备总结会中只列出了工作的优点，未提到缺点。◑项目经验，遇到的问题，可交付成果完成情况，◑项目工作不仅是技术的开发，管理过程中会产生新的经验教训和知识，这个会为以后的
信管网cnitpm588401352***： [回复]
工作一：没有与专业第三方共同进行系统测试
工作四：、没有与第三方机构进行验收
工作五：没有更新至经验教训登记册◑项目团队、项目绩效、项目经验教训、干系人满意度、项目可交付成果．，
项目运行状况◑召开总结会议可以分享显性知识、
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