信管网 > 2013年上半年信息系统项目管理师真题第15题:项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制 > 网友跟帖  
 

2013年上半年信息系统项目管理师真题第15题:项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制[查看全文]

 
 

以下网友评论只代表 信管网网友 个人观点,不代表信管网观点 [发表评论]

 
网友最新跟帖 评论共 0[发表评论]

信管网nothing***:   [回复]
1234

信管网广东省深圳市电信ADS***:   [回复]
这道题是考信息安全知识的,跟配置项有什么关系?

信管网山东省青岛市移***:   [回复]
信管网北京市联通ADSL考友的原帖: 2013-5-26 22:32:16
配置项的操作权限由配置管理员CMO严格管理,基本的原则是:基线配置项向开发人员开发读取权限;非基线配置项向项目经理、变更控制委员会CCB及相关人员开放。配置管理里部分角色的权限如下: (1)项目经理:是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体职责为以下几项: 制定和修改项目的组织结构和配置管理策略; 批准、发布配置管理计划; 决定项目起始基线和开发里程碑; 接受并审阅配置控制委员会的报告。 (2)QA人员:需要对软件配置管理有较深的认识,其主要工作是跟踪当前项目的状态,测试,报告错误,并验证其修复结果; (3)开发人员(Developer):其职责就是根据组织确定的软件配置管理计划和相关规定,按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
本题只说了是重要资源,没说是配置资源。所以C不对

信管网山东省青岛市移***:   [回复]
信管网北京市联通ADSL考友的原帖: 2013-5-26 22:32:16
配置项的操作权限由配置管理员CMO严格管理,基本的原则是:基线配置项向开发人员开发读取权限;非基线配置项向项目经理、变更控制委员会CCB及相关人员开放。配置管理里部分角色的权限如下: (1)项目经理:是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体职责为以下几项: 制定和修改项目的组织结构和配置管理策略; 批准、发布配置管理计划; 决定项目起始基线和开发里程碑; 接受并审阅配置控制委员会的报告。 (2)QA人员:需要对软件配置管理有较深的认识,其主要工作是跟踪当前项目的状态,测试,报告错误,并验证其修复结果; (3)开发人员(Developer):其职责就是根据组织确定的软件配置管理计划和相关规定,按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。
本题只说了是重要资源,没说是配置资源。所以C不对

信管网广东省深圳市龙岗区电***:   [回复]
C错在不需要得到QA的批准。

信管网山东省淄博***:   [回复]
15.C 看书看书 QQ:157662771

信管网河北省张家口市联通ADS***:   [回复]
同意楼上的,应该C正确

信管网yinlei***:   [回复]
资源访问权限的控制,应有配置管理员CM严格管理

信管网yinlei***:   [回复]
配置项的操作权限由配置管理员CMO严格管理,基本的原则是:基线配置项向开发人员开发读取权限;非基线配置项向项目经理、变更控制委员会CCB及相关人员开放。配置管理里部分角色的权限如下: (1)项目经理:是整个软件研发活动的负责人,他根据软件配置控制委员会的建议批准配置管理的各项活动并控制它们的进程。其具体职责为以下几项: 制定和修改项目的组织结构和配置管理策略; 批准、发布配置管理计划; 决定项目起始基线和开发里程碑; 接受并审阅配置控制委员会的报告。 (2)QA人员:需要对软件配置管理有较深的认识,其主要工作是跟踪当前项目的状态,测试,报告错误,并验证其修复结果; (3)开发人员(Developer):其职责就是根据组织确定的软件配置管理计划和相关规定,按照软件配置管理工具的使用模型来完成开发任务。

信管网yinlei***:   [回复]
配置项的操作权限由配置管理员CMO严格管理,基本的原则是:基线配置项向开发人员开发读取权限;非基线配置项向项目经理、变更控制委员会CCB及相关人员开放。配置管理里部分角色的权限如下:

共有:0条记录,每页20条,当前第1/0页,首页 上一页 | 下一页 尾页
 
  发表评论  
 
 点击刷新 请输入显示的内容