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考试试题
解析:在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的验利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。
【解析】在项目中经常会利用外包的手段,以提高项目的验利能力,对于工作规模或产品规定不是特别清楚的项目。外包时一般应采用()A、成本补偿合同B、采购单形式的合同C、工时材料合同D、固定总价合同 [
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2017-03-01
解析:在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室()不属于项目管理办公室的职能
【解析】在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室()不属于项目管理办公室的职能A、建立项目管理的支撑环境B、提供项目管理指导和咨询C、多项目的管理和监控D、制定具体的项目管理计划 [
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2017-03-01
解析:在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般的项目,
【解析】在大型项目中,项目的绩效通过组织结构层层传递,就可能导致信息的传递失真,因此相对于一般的项目,大型项目在执行过程中()更容易出现失真①范围②质量③进度④成本A、③④B、①③C、①②D、②③ [
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2017-03-01
解析:组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助
【解析】组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现()A、战略目标B、资源有效利用C、质量目标D、业务目标 [
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2017-03-01
解析:某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的
【解析】某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是()。A、规划质量B、质量控制C、实施质量保证D、质量改进 [
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2017-03-01
解析:在质量管理中,可以使用()判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
【解析】在质量管理中,可以使用()判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。A、散点图B、运行图C、控制图D、因果图 [
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2017-03-01
解析:以下关于质量审计的叙述中,不正确的是()A、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审
【解析】以下关于质量审计的叙述中,不正确的是()A、质量审计是对具体质量管理活动的结构性评审B、质量审计可以是事先安排,也可以随机进行C、质量审计只能由外部审计师进行D、质量审计可检查已批准的变更请求的实施情况 [
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2017-03-01
解析:规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。()是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的
【解析】规划质量管理的过程中可以用到多种工具和技术。()是一种统计方法,用来识别那些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。A、成本效益分析法B、质量成本法C、标杆对照D、实验设计 [
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2017-03-01
解析:挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()
【解析】挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()A、完工尚需估算B、进度绩效指数C、完工估算D、完工偏差 [
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2017-03-01
解析:对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()
【解析】对于大型及复杂项目而言,制定活动计划之前,必须先考虑项目的()A、成本计划B、质量计划C、过程计划D、范围计划 [
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2017-02-23
解析:()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案
【解析】()冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见,得到一个多数人能够接受的解决方案A、强制B、妥协C、合作D、回避 [
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2017-02-23
解析:()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目
【解析】、()风险应对策略是指通过改变计划,以排除风险,或者保护项目目标不受影响,或对受到威胁的一些项目目标放松要求A、消极B、积极C、接受D、提高 [
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2017-02-23
解析:分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容
【解析】分析“应对策略实施后,期望的残留风险水平”的活动属于项目()的内容A、风险识别B、风险分析C、风险应对计划D、风险监控 [
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2017-02-23
解析:在项目风险识别时,一般不用的技术是()A、因果图B、流程图D、帕累托图
【解析】在项目风险识别时,一般不用的技术是()A、因果图B、流程图C、影响图D、帕累托图 [
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2017-02-23
解析:某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合
【解析】某个项目的预算是3000万元,工期为5个月,现在过去了3个月,实际成本1800万元,项目进度和绩效都符合计划,而且这种情况也会持续下去,则再过3个月,项目的EV是()万元。A、1800B、2400C、1200D、3000 [
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2017-02-23
解析:在北方的冬季,一般企业都会给员工发放采暖费。对于项目管理来说,企业支付的这部分成本属于()
【解析】在北方的冬季,一般企业都会给员工发放采暖费。对于项目管理来说,企业支付的这部分成本属于()A、固定成本B、隐性成本C、间接成本D、沉没成本 [
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2017-02-23
解析:进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑()
【解析】进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这时必须进一步考虑()A、其他活动的延迟B、是否出现新的关键路径C、分配给关键路径上其他任务的资源D、进度计划中历时最长的任务 [
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2017-02-23
解析:在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为
【解析】在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()A、赶工B、快速跟进C、资源优化D、提前量和滞后量 [
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2017-02-23
解析:以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体
【解析】以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()A、一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析B、未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C、变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录D、变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准 [
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2017-02-23
解析:项目风险管理计划不包含的内容是()A、确定风险管理的方法B、风险管理估算
【解析】项目风险管理计划不包含的内容是()A、确定风险管理的方法B、风险管理估算C、风险类别D、如何审计风险管理过程 [
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2017-02-20
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