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【信管征文】信息系统项目管理师通过心得体会 查看:4808 回复:16
2019/7/3 16:31:19 发表信管网

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【信管征文】信息系统项目管理师通过心得体会

  •          由于之前考信息系统项目管理师的关系,加了一些qq群,考完之后,在群里吹吹牛逼,听群里说成绩出来大概是7月份,自己就没怎么在群里活跃了。今天偶然看到有些群的群主@所有人,点进去看下,说成绩出来了,内心有些忐忑。在考试结束后,发现自己案例题考得并不好,考试的时候,自己脑子短路,记错了etc公式,用bac-ac(应该是ev)得出来是负数,不可思议,后面就不算了。还有x理论,错误地认为是积极方面的,4分选择题也没了。由于下午案例题考试的题目就三大道,分数还是比较大面值的,一旦错误,影响比较大。考试之前总觉得案例分析题应该得分率高,这样的发挥自己很不满意。

             查分数的时候,自己也一直深呼吸,平缓下自己的心情,偷偷去楼道,准备用手机查分数,尼玛啊,手机端在选择年份的时候,选不了2019年上半年,没办法,又偷偷回到工位,打开网站,输入姓名和身份证号(准考证好谁记得啊,实在是忘了),界面弹出好快,自己的左手已经做好了准备,捂住分数,像是躲猫猫式地,手指慢慢向下移。duang~  紧张的时刻来了,上午题52分,哇,自己考上午题觉得还行,考试的大概计算过(有把握的题,模棱两可的题,没把握的题大概可以算),过应该是没什么大问题的,可是52分,感觉还是比预想中的低一些。没事,超过45分万岁嘛。手指再往下移,下午案例分析题,额,56分,喜出望外,欢呼雀跃,天灵灵,地灵灵,大概内心是这样的,反正是很开心很开心,又有点紧张,心里的忐忑也放下了一大半。最后是论文,论文嘛,这个也不知道怎么个得分法,自己大概花了2天时间准备,记了框架,再加上现场发挥,这个如果要卡,阅卷老师给低分,也只能哑巴吃黄连,最主要是,下一次要怎么补救都不知道。成与败就在一瞬间,透过指尖,我已经看到了是5开头的,52,啦啦啦,真想在办公室唱起来,爽歪歪,嘻唰唰~不过对于我这种追求内涵修养,考证只是提高自己的一个方面,也不能吊儿郎当,反正过了好开心,也对得起自己的付出和努力。

             趁着记忆还未完全消退,整理下相关的备考过程,希望能给其他备考的同学一些帮助,也记录下自己这段小小的奋斗过程。

             本人在17年的时候,已经考过了系统集成项目管理工程师,如果当时乘胜追击,趁热打铁,趁火打劫(要有野心),准备高项应该也还好,自己傻逼,荒废了2年,知识点早就忘得差不多了,哎,有时候自己也挺犯贱的。在考试前20天左右,重新把中级的教材拿出来看,没错,是中级教材(那本教材是把知识点整理成了4部分(具体什么教材,就不点名了,免得有打广告的嫌疑),那个看起来快一些,官方教材内容有点多,而且好多没那么重要)。由于知识点已经忘得差不多了,在看的过程中,觉得需要记忆的内容,用笔记在纸上,没错,是记在纸上,不是本上。考试前的那几天,在上下班坐公交的时候,就不去听音乐,不看视频了,就拿出纸看上面的内容,一遍一遍地记,嘴巴默读,心里默念(可能有些公交车上的乘客,以为我是在念经),记了几遍,重要的知识点也能记住了。有些知识确实是需要去记忆的,比如osi的七层结构,某个协议运行在哪一次,这类的题是每年必考的。

             由于自己考过中级,下午案例分析题也有一定的理解,计算题主要是关键路线,和挣值分析相关的,找教材把相关的内容,特别是推理过程理解了后,就可以做历年的案例分析题,感觉难度不是很大,毕竟题型和考试的内容也变化不是很多,而且很多都是送分题(某某项目经理在管理项目过程中,出现了什么问题,这其实就是送分题,再看看标准答案,把答案写得更多,千万不要虚心,把你看到的,想到的全部往上写,具体的,设计的知识的都往上写)。

             关于论文的准备,自己也没考过论文,网上搜了好多,都没有找到论文评分细则和方法。没办法,自己也没报培训班,群里也没有比较好的建议,自己想到了一招必杀技——模仿。

    没错,按着范文,照葫芦画瓢,总没问题了吧。自己从信管网里,找到了几大可能考的方向,包括(成本、进度、范围、采购,(考试前,有人预测前面四个重要),还有合同收尾、人力资源、质量管理、整体管理、风险管理),把相关的范文都copy下来了。刚开始,自己用了好笨的方法,就是打印出格子考试纸,一篇一篇抄。抄了2篇后,发现不对,又耗时,又累,而且本来以为抄的过程,能加强记忆,其实没有,日了狗啊。后面给变了方法,就是结合自己的项目经历,加上范文里的相关架构和知识,整合成自己的论文体系。不用要把论文写完,只需要记住论文的相关结构和主要知识。通过分析了几篇范文,大概套路是这样的。

    概要:我作为开发方公司的项目经理,支持了……,项目多少钱,运行怎么样,得到了什么效果,获得甲方和公司领导的高度赞扬。(管他实际项目到底有没有高度赞扬,老子就是这么写了)

             然后就是正文部分了,正文也是我作为开发方公司主持了xxx项目,项目预算,什么时候完成,参与多少人,平台分为什么子系统,项目团队怎么划分职责。反正大概这样的结构,补充完整,字已经好多好多了。以上都是公用的,就是不管论文的论题是什么样的,前面这些是一样在,可以好好想想,准备好。

             然后就是根据论文题目的要求,要写什么方面的,一定要分段落(当时突然想到高中语文老师说的,其实阅卷老师在看论文,眼睛只看20秒左右,有段落,而且内容正确,基本就没什么问题了)。比如范围管理需要有概述、制定范围管理计划,范围定义,创建工作分解结构,范围确认,范围控制,总结。(这些内容在上午题的准备的时候,已经记过,如果确实没记过,就大概9篇论文,自己背下这个步骤也行,重要重要重要)。再教大家一招,由于不管做什么时候,都会现有计划,自己在计划那段,可以写多点,免得有些同学担心字数达不到。比如:有些人得的做项目范围(人力资源、进度)管理计划是浪费时间,还不如把时间放在项目实施部署上,我觉得是不正确的 ,短时间内,没有计划貌似节省了一些时间,不过项目是长期的、复杂的、涉及领域广的,如果没有很好的计划,容易在实施过程中,出现进度质量的问题,导致返工或者项目无法正常保质保量完成,甚至破产。这几句话,是万金油,放在哪个论文都可以用。在把其他分项内容补充完整。在最后,还有万金油可以用,比如项目上线多久后,正式验收,发挥了什么作用,得到了领导的高度赞扬和认可(别问我为什么有高度赞扬和认可,咱是从新闻中学来的,嘻嘻)。后面,如果字数不足,再假装加点谦虚的不足,不足也有万金油,比如服务器晚到,找甲方协调。有人离职,沟通,延迟离职时间,找人替代。哪个项目多多少少没有这种情况。如果自己心里有论文的架构,写起来就不会慌,慢慢写,我在实际考试过程中,由于文采飞扬,在最后的不足那些内容,有字数已经够了,就没写了,不然分数又可以多加2分。

             最后,信息系统项目管理工程师这个证书到底有什么用,我自己也说不清楚,也在找别人问,不过学学知识,了解下项目管理的过程,就算不是自己去运作项目,对相关的知识点有所了解,总不会有什么害处,旁边好多人都去考拍马屁了,我要不要去考呢,那个可贵了,纠结中~

             

发表于 2019/7/5 0:00:00
y12
发表于 2019/7/9 0:00:00

 

 

  • 啥叫考拍马屁了
发表于 2019/7/9 0:00:00

 

 

  • 666666666666666
发表于 2019/7/10 0:00:00

 

 

  • 学到老活到老
发表于 2019/7/12 0:00:00

 

 

  • 厉害
发表于 2019/7/13 0:00:00

 

 

  • 学到了 感谢
发表于 2019/7/16 0:00:00

 

 

  • 厉害!
发表于 2019/7/16 0:00:00

 

 

  • 厉害!
发表于 2019/7/17 0:00:00

 

 

  • 学到很多 感谢分享
发表于 2019/7/26 0:00:00

 

 

  • 厉害了! 感谢
发表于 2019/7/27 0:00:00

 

 

  • 666
发表于 2019/7/30 0:00:00

 

 

  • 厉害
发表于 2019/7/31 0:00:00

 

 

  • 感谢分享 对我很有帮助 谢谢!
发表于 2019/8/1 0:00:00

 

 

  • 感谢楼主的分享,学到了 希望今年能够拿下高项
发表于 2019/8/7 0:00:00

 

 

  • 感谢分享咯
发表于 2019/8/9 0:00:00

来自 北京市联通考友

 

 

  • 恭喜,求资料分享,1149367318的qq邮箱,感谢
  
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