12月21日查考试分数：49，50，45，庆幸自己过关，针对这几年的备考过程做一下总结，对自己也是一个交代，如果有考友觉得其中的经验可以借鉴的话，那是万幸至极。
我是一名it系统工程师，工作多年按部就班，2014年觉得工作上遇到一些瓶颈，想着通过学习来提升自己。
综合比较跟it有关比较有价值的可能就是《信息系统项目管理师》和《系统集成项目管理工程师》，因为招投标有用。网上找了一些试题做了下，不算难，遂直接报名高项准备考试。当时还是第二版的教材，把教程从头到尾看了一遍，做了2010年后的所有历年真题，记了挣值计算，三点估算等计算方法，背了42个过程组，直接考试，第一次论文差了2分，郁闷的很。继续报考下一年的高项，重点学论文写作，在网上也找了一大把的案例和论文来看，再次考试，案例差了3分，这次栽在计算上。两次考试很打击我的自尊心，都不想考了。
刚好公司有政策，如果有项目管理证书的话，在公司可以一年拿1w块，为保守起见，只报了集成项目管理工程师，通过每天默写ito和做信管网的每日练习，集成考试一次通过，算是给自己的一个交代。
2017年上半年，一位旧同事较高分通过了《信息系统项目管理师》，且新教材改版，激发了我再次考高项的欲望，下半年很低调的报了名。报名后只有两个月时间的备考，刚好考试前的半个多月老婆生小孩，只能在陪产假的时间内专心复习了。
半个多月的时间主要安排如下：
1、每天早起跑步3到5公里，保持良好的精神状态和体力。
2、初略看完第三版教材，针对改版的地方重点记录。网上有些老师的总结性pdf资料还不错。
3、每天必做信管网的每日一练，错题一定要搞清楚错在哪，应该怎么做，找到根本原因。
4、三四天做一套真题，针对错题仔细看网友解析，不懂的地方qq群求助。
5、每天默写44个过程组，结合案例熟记每个过程组的输入输出。
6、最后一周看计算题，学习计算方法，特别是挣值计算，工时计算等。案例肯定会有一个计算，其它主要是ito类。
7、通读信管网论文精编，根据近几年的论文，写几段可以通用的文字，比如任何过程组都会涉及到变更，变更必然需要配置管理和变更审批；任何过程都需要提前计划，计划需要专家论断，专家一起讨论开会就有沟通管理，这样很多过程就可以相通起来。
8、练字，论文开考时间就这么长，几乎没有思考的时间，提笔就要写，字尽可能写得工整整齐一点。卷面整洁对评卷老师很重要。
我的分考得不高，但总算过了，因为我这段时间还有照顾小宝宝的责任，精力有限。不管怎么说，正确的付出能得到想要的收获，就是好的。希望各位考友能坚定信心，找到适合自己的方法，努力拼上两个月，一次封顶。
我的学习资料链接: https://pan.baidu.com/s/1mhk682g 密码: bpex，-含第3版《信息系项目管理师教程》
信管网上也有很多好的资料，大家可以在论坛上找下载。
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