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【信管征文】2017年高项(58,63,48)总分169分心得~~~

yao_qin    2017-07-13   
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58,63,48

 

首先,我发挥有点失误,上午几个题一犹豫,猜对的改错了。下午案例问cpi<;1的问题解决手段,鬼使神差写了成本管理工具,至少损失5分。论文,本来可以写采购管理,评标无数次了,熟悉得很,但怕没套路容易翻车写了范围,完全上保险的八股文,稳过但分不会高。

 

上午题,刷题库,运筹学不用看,或者只看几种最简单类型的题目,英语只要背专业词汇。但是:gt标准以后一定一定要至少看几遍,背不出也要看。因为其他题目可以猜,gt标准的题一般没法猜,本次我gt题失分太多了。

 

下午案例,无限循环做计算题,做到加减乘除100%不会错,看到题目不慌,语言理解能力必须要跟出题的同步!!理解错误都白搭,怎么死都不知道。另外2题中的1题,找问题、解决方案,都有套路,直接背。还有1题,背官方教程,比如xx计划里包换什么、工具里包括什么都要背。要背的太多怎么办?上两次考的不用背。

 

论文,给个100%过的方法:字能看懂+不像100%的范文+举例子+字够+按套路的分段。

论文怎么准备:案例都通用,这样1000字有了。剩下的背所有管理域的工具输入输出,理解他们的含义,然后每个工具能结合输入输出举1个例子就ok了。考试写的时候时候每段里穿插举例子,必过。

 

论文怎么阅卷的?我认为论文阅卷很严谨,完全没有过不过运气的说法。首先看你的套路对不对,就是按不按过程组写、小标题要求是否都涉及,如果大框架按套路了,就是45分档次。没什么硬伤+字好看+举的例子在实际项目里看着像真的,就会+1-2分。要过50分的话,例子的深度要加深,突出细节。分要过55就难了,首先你的项目要高、大、上,否则不可能。

 

 

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发表于2019-06-28
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