从7月6日，信管群里有小道消息说成绩按照往日惯例要发布，就按捺不住，焦急等待出分中。在群里和大家相互询问，怎么还不出分？有群友调侃道，现在催促成绩发布的是那种45分上下可过可不过的人，因为学霸压根不担心，而学渣对分数也没有期待，爱过不过。而我恰恰就是这第3种人，因此那两天都是坐卧不安，心里总有事情惦记。直到10日下午，群里通知，成绩发布了，忐忑不安中查询了成绩，56/47/45，有幸通过。这次是第二次参加考试了，上次的成绩是54/52/39，折在了论文上。回想这近一年的备考经历，真是五味杂陈，趁着有信管网的好平台，及时响应田老师的号召，回报信管网，把我复习的就经验适时分享出来，希望后来的考友们借鉴，参考。

二、 备考心得

a、上午选择题：官方教材的蓝皮书是一定要看，我亲身体会是，有些上午的选择题其实有些书上的原话或者简单的变通一下，如果不看书，只看有些培训重点的话，是覆盖不到的。可能这1分就可惜的丢掉了。我花了1个月把整个官方教材从头到尾粗略翻了一遍，说实话，看前半部分项目管理知识还是看的飞快的，但是后半部分感觉是看了后面忘了前面，但是有个印象起码在做题时可以知道从第几张开始翻书查看。有了一两遍的翻看后，就可以看题了。感谢信管网的每日一练，基本上都是往年的真题，如果时间特别紧张，没有长时间可以刷题的考友，就可以每天抽个10~20分钟的时间做做题，每日一练和软题库的都要做，坚持每天20道的题量，中午午休时候，花上15分钟做做题，总结总结错题，必要的在笔记本上划划重点，基本上上午的45分是可以保证的。薛大龙的真题解析我也买了，第一次考前准备的时候还是仔细都做了的，第二次就是靠着每日一练，软考其实就是考知识的广度，对深度要求一般，因此，只要大家能保证每天的做题量都是能及格的。另外，晦涩的要求背诵的知识点，就注意大牛们的总结，或者按照自己熟悉的场景来记忆，这样有趣的背诵比单纯的死记硬背的效果来的要好。比如，“程书记指尖变瘦”这样总结下，就很容易默写下来整体管理的过程了。以此类推，九大过程组，ipo都找个自己熟悉的场景总结下。再比如，“膝盖，扁担，吉祥”用来总结v模型测试图就很容易。基本文档的类型“开餐馆”等等，就不一一赘述了，考友举一反三吧。

c、下午论文：论文，作为主观题，被当做用来卡通过率的手段，考友要万万重视。怎么说呢，战术上一定要重视。第一次备考时，我就是太轻敌了，总觉得论文不就是文字的堆叠，考场上怎么都可可凑够字数，结果吃了大亏。上考场前没有动手写过文章，仅仅是背了几篇范文就上场了。结果上了考场，好些时候就是写写中断了，想起靠谱的句子再接着写，但是时间飞快的就过去了。看表还有半个小时，就觉得还差一大半没写完，最终心慌慌，字狂草，结果可想而知，39分，第一次已失败告终。这次我草草就打印了论文答题纸，周末有空的时候就自己写写论文，参考优秀范文转换成自己的内容，项目背景我选了自己熟悉的项目，稍加改动，摘要和正文开头的项目背景我的背的滚瓜烂熟，这样保证我有充足的时间来整理接下来的篇幅。实际的论点，其实就是每个过程组的ipo，按照实际，可以融合一起，也可以全部一条一条写。输入，方法工具和输出一定要体现出来。最后的项目收尾也很重要，我觉得，很多范文就是高帽戴的太大，“为我国的信息化建设作出自己的贡献”这种，让老师觉得假大空，我个人感觉一定要写出自己的理解，让老师觉得你是实打实的做了这个项目，这是你自己的经验总结就好。我记得这次论文最后的总结是“将项目打造成公司的精品项目，为国庆献礼工程作出自己的贡献”。 另外一点，还有一点自己的小心得分享，为了书写更流畅，更好看，给阅卷老师留下一个好印象，我自己将论文常用的词语用word中的“华文行楷”字体正反页写满了一页纸，打印出来，有空的时候自己照着写写，坚持一段时间下去，觉得写出的字都有长足的进步了，也算是考试的一个额外收获吧。