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2017上半年高项考后难度体会

yao_qin    2017-05-21   
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3门时间都很足,没发现不够时间写。

1、上午综合

前20题难度过大,一头雾水,很多题很歪,特别是gt标准比以往都难,运筹学的题很奇怪,那个路线怎么算都只有5,甲乙造东西算利润好像abc都不符合工时制约也是醉了。总体比2016下半年难。


2、下午案例

最最最简单的一次,没有之一了,我都怀疑以后没题可以出了。第一道计算题有一点点小坑(下午计算题都必然有坑,没发现坑说明你做错了!!!),坑就是那个f-s关系,只要知道概要设计ev=21.6-20就行了。

除此之外太简单了,而且由于2016年下那个除不尽的肯爹计算量,这次直接概要设计spi=1.6/4=0.4,都不用动笔算了。。后面2题质量管理、范围管理都是套路,怎么答都有模板,即使扣分也扣不了几分。


3、论文

呵呵了,完全不给你YT机会,题目正规但约束条件有点多啊,一不小心直接被范围管理就挂了,好像有5点约束必须都写到才行。好在不管考哪个题目9个都准备就没事了嘛。另外那个采购管理本来想选的,工作中很熟悉,但没有套路模板不敢自由发挥就放弃了。



全部回复

发表于2017-11-08
  • 求论文,非常感谢,请发送到403745645的qq邮箱,在线等,准备考11.11的高项考试
发表于2017-11-01
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    邮箱qq:44308***@qq.com

发表于2017-10-30

来自 北京市电信考友

  • 还可以分享论文给我吗?740696009@
发表于2017-10-23

来自 北京市电信考友

  • 同求,请把你的9大管理知识系的论文给我看下

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发表于2017-10-21
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发表于2017-10-19
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发表于2017-10-19
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发表于2017-10-10
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发表于2017-09-13

来自 天津市电信考友

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发表于2017-09-11
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发表于2017-09-11
  • yaolingg的原帖: 2017/6/30 9:59:36

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发表于2017-09-11
  • yaolingg的原帖: 2017/6/30 9:59:36

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发表于2017-09-11

来自 亚太地区考友

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发表于2017-09-11

来自 亚太地区考友

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发表于2017-07-03
  • 同求:372678931
发表于2017-06-30
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发表于2017-06-30
  • 你好,请把你的9个论文准备让我看一下,感谢!邮箱qq的2772841240

    谢谢!

发表于2017-06-28
  • 也没有说5个点必须写,题目原话是“可以包括但不限于以下几个方面”,说明可以具体挑其中几个方面重点写,也可以另外选择侧重点写,面面俱到那早就超出字数了。
发表于2017-06-28
  • 下午案例不是最简答的一次,应该算中等偏简单。2015年上半年那次才是最简单的一次,结果论文控制通过率大面积异常
发表于2017-05-25
  •   帅哥,能不能把你的9个论文准备借我看一下,万分感谢!邮箱qq的30324117

    我通过改实例来准备论文!

发表于2017-05-23
  • 还不控制通过率,现在高项都满大街了!!!

    建议控制在15%左右。

发表于2017-05-22

来自 四川省成都市电信ADSL考友

  • 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 
    (1)项目范围对项目的意义。 
    (2)项目范围管理的主要过程、工具和技术。 
    (3)引起项目范围变更的因素。 

    (4)如何做好项目范围控制,防止项目范围蔓延。 


    看题目要求,论文不是简答题,考得是你是不是理解什么是范围管理,工作中怎么运用的,不是考你背书。。。  

发表于2017-05-22

来自 甘肃省兰州市考友

  • 5点约束一定要都写么,貌似漏了一点
发表于2017-05-22

来自 北京市电信考友

  • 上午综合总体比2016下半年难
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