高项考试终于通过了,经历了两次失败,这次终于迎来了成功,查到分数时异常的激动,所有的付出和失败的阴霾此刻烟消云散了。在此,谢谢信管网和信管网的qq群,感谢叶子、旺财管理软件等考友,也谢谢我的妻子和我家快2岁的小宝贝,是你们的陪伴和支持才让我鼓足勇气从失败中总结经验继续前行,现在做一下此次考试的收尾工作。
我从事it项目管理、实施交付工作近8年(乙方6年,甲方2年),于2012年12月通过pmp考试,拿到pmp证书后,因公司评系统集成资质需要信息系统项目管理师证书,于是鼓励通过pmp考试员工去参加信息系统项目管理师考试,就这样开始了我的信息系统项目管理师之路。
我总共参加了三次考试,第一次2013年5月(39,46,37),第二次2015年11月(56,55,40),第三次考试2016年11月(60,52,48)。三次考试综合知识和案例感触不是很多(综合知识:刷了10套真题,错题整理出来后回归课本认真看看知识点,同时重点突破运筹学和英语题;案例分析:三次考试都通过的科目,主要是计算题掌握的好,每次都做对了,加上案例分析“万金油”基本够了)在此,重点分享下三次论文的经验教训。
一、2013年5月第一次考试
这次考试论文只得了37分,失败原因主要以下几点:1、跑题,题目要求写大项目但是自己不知道大项目如何写,准备不足,只能按照普通项目写;2、pmp考试和高项考试区别很大(pmp考试全是选择题,高项考试案例分析和论文都是写字,这次考试我的论文勉强写到了2000字,而且字写的极丑);3、虽然一直做项目管理工作,有实际项目管理经验,但是感觉平时的工作难于套入论文框架中。
二、2015年11月第二次考试
这次考试论文得了40分。使用鱼骨图分析了下失败原因:
三、2016年11月第三次考试
论文得了48分。总结了前两次失败的经验,做出了针对性的方案:1、准备了7篇论文(除了整体和采购)。2、认真练字(我的字写的很丑,练了以后改变不是很大,但是速度和清晰度比之前好多了),此次论文写了2500字左右。3、论文的背景:来源于真实项目但是略有夸大,金额写了1000万、团队成员写了25人,开发架构从c/s改为了b/s架构,开发语言从c#改为了java);4、摘要、背景、技术方案、过渡段、结尾都是考前准备好了直接默写。5、正文中论文框架和课本中4个过程(我写了人力资源管理)保持一致,采取了是理论+输入输出(重点输入输出)+工具(1-2个)+小故事(实际项目中如何做的)的写法。
考试虽然结束了,不论成功失败都需要做好收尾工作,认真总结经验教训。失败的时候总结失败的经验教训,找出症结,对症下药;成功了,总结成功经验分享给后来的考友,让他们少走弯路。
这个世界太疯狂
2017年1月6日
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