本人参加三次高项考试，最终顺利通过，在这里给大家分享下自己的考试经历，同时也当给自己做下总结。

2013年5月，公司组织员工进行高项的学习和培训，才知道有“高项”这个考试，由于自己本身就是做软件行业的，并且负责项目管理工作，所以就决定考这个证。在淘宝上买了三本书

（http://detail.tmall.com/item.htm?id=16172719606&spm=a1z09.2.9.26.npc1pg&_u=915bkqrc29a），从最薄的一本开始看，一开始还能看点，到后来就基本看不进了，时间很快到了11月份，最后基本等于裸考，成绩下来可想而知，上午38，案例36，论文45。不过值得一提的是论文，由于是第一次考，时间没分配好，而且写字速度慢，等到老师提醒还有30分钟的时候，论文才写了一大半，后来紧张，字就更写不好了，而且没有思路，最后把摘要抄了几遍，草率的写了结尾，老师居然给了45分。第一次考论文总结：1、论文一定要把摘要和结尾写好（评卷老师可能没那么多时间看中间部分）；2、字数最少要在2000以上；3、时间上一定要控制好。

2014年上半年，平时一有时间（没有指定具体计划）就看看买的两本教程（没看考点分析和真题详解），因为自己大学学的就是计算机专业，所以主要看的就是九大管理和每个管理里的过程（这个过程建议背下，在案例和论文都中都是要用到的）。快考试的前一个月看了《项目经理5天修炼》也挺不错的，可以短时间内把内容回顾下，并且做了几年的真题（上午客观题），抱着信心去参加了考试，但最终比较郁闷的是案例分析又第二次考了挣值分析（由于2013年下半年已经考过了，就没有准备这个）。最终成绩出来是上午45 案例39 论文51，比较悲催！

2014年下半年，详细的看了自己买的另一本书《考点分析和真题详解》，这个书自己感觉不错，比较适合自己，而且不容易看烦，因为这个书编排是先列出重点，然后给出历年的真题，再给出答案和解析，提高很大。最终成绩出来，上午45 案例56 论文51。终于过了！

2014下半年考试回顾：

1、上午客观题

提前半个小时做完，没检查就交卷，后来在信管网估分42分，英语错了4题，非常担心不能过。还好成绩出来是45，太险了！给大家建议英语多准备下，有时间的话还是多检查下，有的题目检查还是发现错的。

2、下午案例

没想到这次又考了挣值分析，连续3年考了！还好这次准备了下，不然该后悔死了！

还有就是第二题案例反着问，“你认为项目经理哪里做的好才让项目顺利验收？”，“你觉得项目经理做的是否恰当？”。我答的是“恰当”，但回来一想要是恰当的话，那题目还出的干嘛呢？而且还10分一个问，心想如果答错了就很可能不通过了。案例成绩出来56分，所以觉得这次案例有点反常。

3、论文

自己还是按照以前的论文模板来写，而且我的素材3次用的都是同一个。

看到题目后直接开始写，不用构思，构思的话会耽误时间，一般有2题，在其中看一下哪一个自己比较好写。就开始写摘要，具体按照下面的模板来写，从第二次考都写的很顺，第三次写论文居然提前30分钟写完，写了2800字。最终成绩51分！

附论文模板：

一、摘要：一段式5句话，每句3分。 

1.本文以我作为乙方_____所承担的某省某行业某系统为例进行论述。（选定角色和项目）2.该系统开发采取了____等开发路线。（技术路线句）3.论文中主要讨论了______与_____等内容或问题（论点句）。4.项目中，笔者主要针对性采取了_____、____、_______、_________与__________等措施。（方案句）5.实际结果表明，通过这些措施，项目最终________。（结论或效果）

二、正文：八段式。 1、2背；3抄；4、5、6 论点；7抄；8编。每段300字以上，4-6论点段，每段400字以上。

1.项目背景：主要需求、项目进度（一年左右），项目要实现的产品特性、关键点，项目预算（500万左右）

2.写技术路线 b/s, 层次架构， j2ee， c#， asp, .net 等。

3.理论背景段：抄论文题目。

4.关于论点1的现象与解决措施；

5.关于论点2的现象与解决措施；

6.关于论点3的现象与解决措施；

4-6为30分，不要太通俗，要有管理术语。

7.抄摘要；

8.写不足之处（要有但不是重点）用列表式陈列。